12月14日，公司副總經理劉水到路橋分公司進行調研指導工作，公司經營部人員陪同調研。調研以座談會的形式開展，路橋分公司分管領導公司副總經理龔忠良、分公司在昆領導班子及在昆職工參加會議。

調研中，劉水認真聽取了路橋分公司黨支部書記秦華關於分公司2020年主要工作完成情況、安全生產工作情況、經營目標完成情況、新項目生產組織狀況、2021年經營工作目標和重點方向以及當前經營工作中存在的問題及解決對策等幾個方麵的匯報。

隨後，劉水分析了分公司經營管理工作中的實際問題，並對分公司經營工作進行了細致指導，他希望分公司領導班子多召開經營專題會，理清思路，全力以赴做好2021年經營工作規劃，爭取早日完成經營目標任務。

劉水指出，分公司領導班子除了抓好安全生產工作外，經營工作也是要抓的重點工作。經營工作要轉變觀念，充分利用好公司新取得的專業分包資質，從符合公司專業分包資質的工程類別中尋求經營突破。在經營工作中要合理利用一切資源、整合資源，廣泛尋求市場信息，去跟蹤、落實，共同把公司整體的市場開發工作做大做強並取得成效。

最後，劉水強調，經營工作複雜多變，工作中大家必須繃緊紀律這根弦，做到知紀明紀守紀，嚴格貫徹中央八項規定，堅持廉潔自律不放鬆。